Atenção para
esta pesquisa!
SÃO PAULO - Dados do Estudo Global sobre Força de
Trabalho, realizado pela Towers Watson, revelam que 30% dos profissionais
brasileiros estão desengajados no seu emprego atual. Apenas 28% afirmaram estar
altamente motivados, 26% se sentem sem suporte por parte da empresa para
realizar suas atividades, e 16% estão desvinculados de suas empresas.*
Para o consultor sênior da área de Pesquisas com
Empregados da Towers Watson no Brasil, Carlos Ortega, o resultado da pesquisa é
considerado crítico. “Se considerarmos que as empresas hoje buscam um
engajamento sustentável, isto é, que assegure uma alta performance e um
comprometimento de longo prazo, esses números mostram que as empresas estão
bastante vulneráveis”.
Ele ainda ressalta que nos últimos anos, com os
empregadores se preocupando em controlar custos e manter as empresas
competitivas globalmente, o suporte organizacional e o foco em bem-estar
tornaram-se fundamentais. “As empresas que não se preocuparem em melhorar o
ambiente de trabalho, garantir o ambiente de suporte aos funcionários e
criar um sentimento de vínculo à organização, verão o engajamento dos
profissionais diminuir, afetando diretamente a produtividade e a capacidade de
crescimento do negócio", completa Ortega.
Principais motivações
A pesquisa aponta que o salário e benefícios são os principais fatores para o alto engajamento. Para os profissionais brasileiros, o desenvolvimento de carreira, imagem da empresa e metas e objetivos claros também são importantes pontos que os motivam a criar um laço com a empresa.
A pesquisa aponta que o salário e benefícios são os principais fatores para o alto engajamento. Para os profissionais brasileiros, o desenvolvimento de carreira, imagem da empresa e metas e objetivos claros também são importantes pontos que os motivam a criar um laço com a empresa.
No entanto, o cenário das empresas brasileiras se
mostrou desanimador com relação a esses itens. Para o desenvolvimento da
carreira, metade dos entrevistados acreditam que se desligar da empresa é a
única opção. Quase 60% afirmam não ter acesso aos treinamentos necessários para
serem produtivos em suas atividades e 63% não acreditam ser efetivos os
programas de treinamento.
Já nas metas e objetivos claros, 46% dos empregados
não conhecem ou têm acesso às metas da empresa em que trabalham, 37% não
entendem o seu papel no trabalho e 44% não sabem as ações necessárias para
contribuir com a empresa.
“É preciso remover as barreiras para a
realização dos trabalhos. Além de ótimas condições de emprego, as
companhias precisam ser claras ao demonstrar que o funcionário é valorizado”,
aponta Ortega. Para ele, o suporte organizacional é importante para propiciar
as condições necessárias para melhorar a produtividade e o desempenho.
Sobre o estudo
A pesquisa foi norteada pelo conceito de engajamento sustentável, que é a soma do engajamento (vínculo à empresa e vontade de dar o melhor de si – esforço extra); suporte organizacional (que proporcione produtividade e alto desempenho); e bem-estar (físico, emocional e interpessoal). Ao todo, foram entrevistados mais de 32 mil profissionais de organizações de grande e médio porte de 28 países.
A pesquisa foi norteada pelo conceito de engajamento sustentável, que é a soma do engajamento (vínculo à empresa e vontade de dar o melhor de si – esforço extra); suporte organizacional (que proporcione produtividade e alto desempenho); e bem-estar (físico, emocional e interpessoal). Ao todo, foram entrevistados mais de 32 mil profissionais de organizações de grande e médio porte de 28 países.
Yahoo finanças.
*Grifos nosso.
Princípios para um bom administrador
- Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas;
- Saber decidir e solucionar problemas;
- Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos;
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